Strategi og rådgivning
Anskaffelse af en ny forretningsløsning kan fremstå som både uoverskueligt og måske lidt overvældende. Men med en god strategi og en grundig kortlægning af virksomhedens behov og potentiale for optimering og effektivisering på forhånd er I godt rustet til digitaliseringsrejsen, I står over for.
Har I allerede projektplanen og strategien klar?
Klar til at udnytte potentialet i Microsoft-løsningen?
Hvad bør vi finde ud af?
Før virksomheden beslutter sig for, hvad der skal indgå i den nye forretningsløsning og hvordan projektet skal gennemføres, er det klogt at kortlægge en del ting i en behovsanalyse.
Mål og muligheder
Vi identificerer mål og synliggør de muligheder, virksomheden kan få ud af en ny forretningsløsning. Derefter kategoriserer og prioriterer vi målene. Dette sætter rammerne for resten af discovery-processen.
Processer
Det er vigtigt at identificere hvilke processer der skal være inkluderet i et implementeringsprojekt. Vi benytter vores procesbibliotek med over 800 standardprocesser til at udføre dette arbejde.
Løsningsarkitektur
Når du etablerer cloud-tjenester, er det vigtigt med den rigtige arkitektur og dimensionering for at sætte et solidt fundament. Vi kortlægger hvad der er behov for af integration med eksisterende systemer, sikkerhed, monitorering, skalerbarhed og en række andre områder.
Masterdata
Hvilke data man skal overføre fra gamle systemer kan påvirke både omfang og risiko i projektet. Vi gennemgår, hvilket datagrundlag virksomheden har behov for, og giver råd om overføringsprocessen.
Projektstrategi
Vi gennemgår kritiske forudsætninger for at lykkes og potentielle faldgruber i gennemføringen af projektet, og vurderer den bedste sammensætning af projektteamet både hos kunde og leverandør.
Gevinstrealisering
Nogle kunder ønsker at gøre et ekstra dybt dyk i hvilken afkast de får på deres investering (ROI). Dette er en proces, vi gerne udfører sammen med vores kunder, men er ikke inkluderet i vores standard discovery-proces.
Lad os tage en snak om mulighederne med Microsofts forretningsløsninger
Anders Hoffgaard
Managing director DK
ahoffgaard@inspirit365.com
+45 20 90 38 46